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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网易nba直播免费回放优直播在的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网易nba直播免费回放优直播在的解答，让我们一起看看吧。

网易云最近版权很多都没有了！用户会不会有所流失？别的播放器用户会不会增加？

无论是音乐还是视频关键还是内容，视频上基本上是爱奇艺，腾讯视频，优酷三家独霸，但在音乐内容方面基本上是腾讯一家独大，做的有情怀的网易云音乐同样离不开这种怪圈，顶级的音乐人属于极稀缺的资源，这些资源已经被腾讯音乐牢牢把持，所以在腾讯音乐分拆上市的时候获得如此高估值的重要原因，网易自从诞生开始就是优质内容人才的发源地，很多出自网易的人都在不同层次进入了创业了，而且都取得了不错的成绩，作为大本营的网易本身的产品网易云也是极致体现着一种情怀，但这种情怀架不住现实的版权。

简单的来讲网易音乐是在用情怀对抗着现实的版权，这些可能对于普通的歌手而言么有多大的差异，但和顶级的流量巨量对比差距就会显示出来了，网易是一家非常懂得如何做产品的公司，但不幸的是夹杂在BAT的小从中很难独木成林，现在绝大部分的流量已经被腾讯和阿里巴巴拿下，只要是与之相对抗的企业都会显得力不从心，从网易把考拉卖身给阿里巴巴就是典型的例子，同时为了网易音乐的进一步发展也和阿里巴巴展开了部分的合作，这也是无奈的选择，毕竟在大树下想要长成苍天大树已经变得很难了。

网易音乐更加注重个人心情的表达或者分享，鼓励展示个人的特性音乐，但这种只能算是特色，音乐的本质对于大部分人来讲就是欣赏高质量的音乐，所以腾讯音乐在周杰伦新歌发布的时候直接卖了上千万，大家简单花点钱欣赏到自己偶像的歌曲本身就是一件非常容易说通的事情，所以讲不掌握版权的音乐平台很难持续下去，特别是在版权越来越重要的今天。

就产品本身来讲网易音乐无懈可击，相比腾讯音乐的已经有情怀太多了，就这样持续下去很可能被腾讯或者阿里巴巴拿下，长期占据不到稀缺的版权资源，大众的用户很可能流失掉，只要用户分享自娱自乐的模式很难持久下去，只能算是一种特色，不能代表大众的喜好，适合一些有文艺情怀的用户，但大众就是利用音乐软件来听歌，其实也是国内行业竞争不良的一种表现，现在很多内容资源都是玩独家模式，像世界杯直播，NBA直播都是独家买断模式，而且独家买断的方式只能超级巨头才能承担的起，像一些财力不足的公司很难抵抗，其实这也是考拉卖身阿里巴巴一个重要原因。

不管怎么样网易音乐还是给很多人带来了很多快乐，虽然很多音乐在上面听不到，从行业健康的发展来看非常不利，在国外还有反垄断的法来约束这种情况的发生，但在国内这方面的法律制度还是欠缺不少，行业的健康发展是在有效的刺激下产出更好的产品，一家独大的模式并不能真正促进产业的健康发展，希望能帮到你。

腾讯做的非常漂亮，它的商业模式是什么？

嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！

腾讯是中国最为优质的科技互联网公司之一，其在某些地方上的成功确实值得很多企业借鉴！

腾讯的成功原因在哪里？

腾讯最擅长的还是在于做产品。从最早的QQ到现在的微信，无不在精雕细琢用户的体验。两款产品的用户都超过了10个亿。之所以腾讯能占据中国互联网社交，是在于其产品的细节做的很好！

当然了，这和创始人马化腾是离不开关系的。因为马化腾本来就是产品经理出身！

腾讯的商业模式在哪？

腾讯的商业模式就是建筑在互动娱乐产品海量用户基础上的增值收费模式。这个模式被腾讯在中国发扬光大。这算是腾讯的一个创新！说白了，就是腾讯推出了一些互联网社交产品，然后在虚拟业务身上赚钱。比如说QQ上面的红钻、绿钻以及黄钻等！

由于腾讯的强势，这使得马化腾名利双收。目前马化腾的身家高达2600亿，多次登上中国首富的宝座！

我们知道，PC时代，腾讯只是以QQ这一聊天工具为主导，局限于社交功能。面对移动互联网的激烈竞争，腾讯选择引进新奇的用户体验和交互方式，从而推出了微信，而腾讯在QQ上积攒的数亿用户又成为微信推广的良好基础。伴随微信的日益成熟又产生了一种新的营销模式——微信营销，微信从原来的社交工具转变成众多商家进行品牌和产品推广的媒体工具。腾讯继而又开发了微信公众平台，为个人、企业提供更为强大的业务服务和用户管理能力，丰富了微信的媒体功能。可见，腾讯在从社交工具到媒体工具的转变道路上更深入了一步。

腾讯今年大举开放平台接入，入股京东、大众点评、58同城，一方面是在与阿里制衡，另一方面也是腾讯在布局纵向深入模式。腾讯入股京东，一举两得，京东在产品组合、线上营销和物流配送方面可以提升规模效应，而微信支付可以开拓更广泛的商家和用户基础。 商家可以透过京东实物电商入口和微信公众账号入口， 多渠道触达用户，并在客户账号管理、营销和支付方面获得平台级的技术支援，真正实现双方共赢。

随着越来越多的软件、硬件和线下服务连接到腾讯平台以后，将会为用户提供更加丰富的产品选择，同时也为商家扩展更多的支付场景。就拿腾讯入股大众点评、58同城来说，未来腾讯将会在O2O领域进行更加强有力的布局，全速推进虚拟产品和生活服务类电商的发展。

l、腾讯旗下产业链很广泛，但大家都比较了解得多的就是社交模式，无论QQ，微信都是社交方面的。现在腾讯商业利益收入大部分应该是游戏带来的，无论LOL.QQ飞车，王者荣耀等都是游戏收入高过其他产业。 2.腾讯也做商业，拍拍小店，微商，现在的微视频等平台，只是对于互联网商业平台前面有阿里巴巴，娱乐平台有抖音。所以腾讯社交平台是老大。因为有钱腾讯在不断的孵化二级平台。这样也好有竞争才有动力，单平台扰断其实也不是好事。 3.社交平台主要服务模式:“IM+封闭式 SNS”与“开放式 SNS”基于社交平台的主要用户需求，全球市场上主要存在着三大社交网络服务模式——“IM”、“IM+封闭式 SNS”与“开放式 SNS”。“IM”模式仅聚焦于为用户提供即时通讯功能，不提供分享交流等平台，以WhatsApp 为典型代表。“IM”服务模式的社交产品专注于契合用户的IM需求。由于服务功能的单 一性，为维持用户粘性，这种服务模式对产品的 IM 功能在技术层面上及服务体验上均有 着较高要求，同时也要具备庞大的用户基础及关系链。“IM+封闭式 SNS”模式既具备即时通讯功能又为用户提供了面向现实朋友关系网的封 闭型分享与互动平台，以 Facebook+Messenger、微信+朋友圈、QQ+QQ空间等为代表。由于 IM 需求的面向对象通常为封闭的朋友关系网络，因此，IM 功能通常与封闭式 SNS 相结合。这种服务模式组合因沟通对象为现实中的关系链好友从而具有较强的互动性，契合了社交用户的 IM 需求及其在现实封闭关系链中的 SNS 需求。 4.我们能了解到的只能从新闻信息上，对于我们来说确定的腾讯模式是社交。

说到腾讯，我们就不得不说微信。腾讯在过去20年的快速崛起可归因于其旗舰产品微信，该产品被认为是适用于中国一切的应用程序，将Facebook，Whatsapp，Spotify，YouTube，Apple Pay，Uber，Deliveroo等整合在一起。尤其是在2013年，它在微信上进军移动游戏取得了巨大成功，以至于仅仅三年后，它就成为了全球最大的游戏市场，收入达到了US $ 24.6亿。

那么，腾讯成功的秘诀是什么？它是如何实现的呢？尽管取得了压倒性的成功，但我们是否敢于批评其商业模式，重要的是，它如何在未来的增长平台中进一步获利？

先发优势

它的先发优势非常符合大势，2011年微信的推出与移动互联网的快速增长以及全球重量级人物（Twitter，Facebook，Whatsapp，YouTube和Google）已经在中国被封锁的事实相得益彰。消息传递和社交媒体领域广泛开放。如果这些公司存在，市场将更加分散。

但是尽管它已经占领了中国市场，但它们在全球市场（尤其是游戏行业）中缺乏先发优势。国际化要求他们在不同国家定制其内容，客户获取和市场营销。它没有有机发展，而是选择收购了许多自己经营的受欢迎的游戏公司，这使得从国外市场重新学习变得困难。

有人可能会说，腾讯并不是那么创新，而只是西方数字品牌的模仿者。在下面的创新格局矩阵中，腾讯的业务模型和技术能力均已存在（常规），其可感知的创新来自该技术新市场（中国）中一个平台上所有数字服务的汇总。

数据驱动的敏捷方法

腾讯从一开始就以数据为依据的决策具有战略意义，它在IM功能的基础上构建了支付功能，以跟踪客户的偏好并损害支付宝的垄断地位。这是一个明智的举动，使他们能够通过餐馆，超市和出租车中的电子支付将在线与离线世界联系起来。

他们可以通过不断改进其支付基础设施，安全性和交易速度来快速响应客户需求，例如在农历新年期间每秒实现760,000虚拟货币转账。

但是，在使用数据向客户显示相关内容与进行全面广告宣传之间存在一条细微的界限。

通过广告获利时，腾讯将必须谨慎，不要疏远其用户社区。选择沿着赞助内容路线和以事件为中心的交流的品牌，例如2017年推出的戛纳狮子会微信页面，就是有机公关和营销的一个很好的例子。通过推广此类广告，微信被视为向用户传达了真正的价值，而不是简单地推送展示广告。

微信战略平台——小程序

最后，腾讯的成功源于其作为一站式平台的战略定位，将中国消费者生活方式的各个方面整合到一个平台中。其平台上的用户越多，新用户加入的可能性就越大，从而增强网络效果。

腾讯已经在信息，移动商务和朋友圈生态系统中利用了自己的俘虏受众，但不应固步自封。随着阿里巴巴和百度建立竞争性服务，腾讯应该寻求使微信在中国人民的日常生活中变得不可或缺，也许应该打造腾讯音乐并将其整合到游戏体验中，或者将AI功能扩展到无人驾驶汽车以补充其乘车服务。

腾讯是先发优势的典范，已转化为长期成功，成为全球第十大最有价值的上市公司。但是，尽管它能够从基于PC的IM的卑微起点发展为一个互联网集团，但它的增长可能受到限制，并且需要谨慎地利用其平台获利，而以牺牲客户体验为代价。

随着机器学习，人工智能和虚拟现实等技术趋势成为主流，腾讯还需要在这些领域竞争—将离线与在线世界（O2O）结合起来，以便与更多敏捷创业公司竞争。

游戏什么好玩，手游？

今天呢，就推荐一款敲极好玩的手游，它的名字叫做《元气骑士》，这一款游戏是角色扮演Roguelike类型的。

《元气骑士》是由凉屋工作室研发并于2017年发布的一款roguelike游戏，相信有着不少的小伙伴都已经玩过了。复古像素画面的游戏也一直是在手机有着非常不俗的表现，《元气骑士》一经发行也是霸榜了许久（小编手机上也还安装着这款游戏，舍不得卸载，游戏小也不占多少空间，有空了就跟朋友联机，玩的不亦乐乎）。

接下来就说说这个游戏的背景：“世界危在旦夕，时间处于剑与魔法的时代，维持世界平衡的魔法石被拥有高科技的外星生物夺走了，你能否夺回魔法石拯救这个世界?”游戏讲述了外星生物夺走维持世界的魔法石的故事，玩家将扮演骑士、刺客等角色参与游戏，我们所扮演的游戏角色将探索地下城，发现并运用各种武器装备、机能击败各种各样的怪物。

《元气骑士》那复古像素的画面让人们有一种很舒服的感觉，背景音乐也是非常的燃，是一款简单易上手，节奏流畅不拖沓，有趣生动形象的休闲像素地牢射击游戏。

游戏看着操作简单，但是当十几种不同职业，超过200种不同的武器，还有不同的可供奉雕像，不同属性等等多种元素组合起来，这个游戏内容，游戏深度也是提升不少，简直让人欲罢不能。

总之，玩起来很爽快就是了。

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